登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热点资讯
更多 >>
1. 某银行《与情绪压力共舞》课程
2. 领导力培训课程体系及咨询
3. 领导力培训五大问题及解决思路
4. 全面领导力培训课程
5. 再次返聘!招行《冲突沟通,绽放关系》精彩回顾
6. 吸引和保留最有才华的人
7. 大连某大型制冷空调制造集团《高情商管理沟通艺术》课程圆满结束!
8. ISO、IEC发布多项国际标准
9. 采购被要求做证明题,原因何在?
10. 合理的拒绝,采购路上必然少一些艰苦
11. 除了价格,其他都可以谈
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采购谈判中,供应商总裁晕倒了!
14. 采购三十六计
15. 生产管理三步曲
工具表格下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师
中高层管理技能提升
采购成本分析与价格降低
高管秘籍--弱势管理
九型人格与团队建设
让目标达成--年度经营计划的制定与执行
阿米巴经营模式构建实战
现场改善与生产效率提升
销售精英激励与实战技能提升
业绩飙升的三把利刃
360度沟通与影响力
移动互联时代销售之道
做一名成功的职业经理人
物流基础管理课件
生产与供应链管理
现代企业管理培训
总裁统御之道
让你的团队击中目标
企业实用应用文写作
有效设计薪酬激励体系
三一重工患上“重感冒”
发布人:admin 日期:2012-07-12
裁员还只是小症状 随着“感冒”症状不断加剧,裁员的传闻也接踵而来。据媒体报道,三一重工这次将裁员30%。而多名上海三一重机的研发工程师,更被告知要转岗到一线车间当钳工、下料工、焊工,这被员工们视为变相裁员。 2009年应对全球金融危机,三一集团承诺原董事长梁稳根只领一元年薪、董事全体降薪90%、高管降薪50%,对员工不裁员、不减薪,而今三一重工如此做法显得尤为尴尬。 变相裁员是双输 本来,面对工程机械市场出现的持续低迷现象,依法裁员在一定程度上可以成为企业开源节流、精简结构的有效的措施。企业应按照《劳动合同法》规定对被解雇员工提供相应的经济补偿,但由于裁员量大,成本过高,因而越来越多的变相裁员层出不穷。 况且,三一重工的变相裁员并没有解决企业的流动资金的问题,反而损害了企业自身形象,也造成企业和员工这样的“双输”结局。 尽管公司高层接连出面否认,但无论是从行业来说,或是从三一重工自身的业绩来看,其都面临着内忧外困的双重压力。 全球经济“风寒” 三一得感冒三一重工德国贝德堡产业园全球市场需求不旺,国内房地产调控又不放松,作为工程机械这个周期性行业的龙头企业,近来三一重工股价一路下跌,连续创出3个月来新低。 目前全球经济下滑尚未止跌,欧美经济不振,发展中国家也面临经济着陆风险,全球市场需求萎缩。虽然在今年一季度,三一重工的海外业务增长超过6成,但随着国际经济环境的进一步恶化,原有海外订单完成之后,三一重工可能将面临海外扩张的瓶颈。 高库存压力来袭 苦日子还在后头 而国内房地产调控不放松,也没有出台大规模投资拉动经济的措施,与宏观经济景气度息息相关的工程机械行业举步维艰。 此外,从6月份制造业采购经理指数来看,产成品库存指数、原材料库存指数、供应商配送时间指数有所上升,新出口订单指数、采购量指数、购进价格指数回落又比较明显,给整个工程机械行业的前景蒙上阴影。 受此影响,三一重工今年前5月份主要工程机械压路机、装载机、推土机和挖掘机销量同比降幅都在25%左右。而预计6月工程机械销量下滑幅度仍在20%左右。 有研报显示,今年以来,整个工程机械行业总产量的20%已经停产,在未来几个月的淡季中,预计前期需求疲弱的态势仍将持续,企业开始准备“过冬”。整体而言就是机械行业订单需求下滑,行业的悲观预期不断蔓延。 国内市场占三一重工主营收入接近90%,在目前的环境下,三一重工的苦日子可能还在后头。 需求放缓,让三一重工此前扩张的产能无法得到有效的消化,库存增加不可避免,且压力会越来越大。而这也是目前国内整个行业存在的问题。 影子金融给三一重工添内火三一重工总裁、董事向文波 需求的低迷,让以三一重工为首的机械制造企业不得不采取首付5%-10%甚至零首付的方式来销售产品,这种模式的弊端是厂家最快要六个月之后才能收回资金,因此企业需要足够的现金支持才能运作。在下游企业资金收紧、无法支付余款的情况下,坏账大量增加。 应收账款危机浮现 而应收账款危机已经在三一重工的财报上有所体现。根据2012年一季度财报,三一重工实现净利润28亿元,仅仅增长了5.3%,但应收账款却达到201.23亿元,较期初增加88亿元,增幅达78%;其账面货币资金仅为69亿元,较去年同期减少了30%。三一重工的经营困境、资金面紧张程度可见一斑。 价格战引发更大危机 制造商们为了规避现金风险,无奈采取了降价,这无疑将整个机械制造行业进一步拖进泥淖。三一重工副总裁梁林河表示,竞争伙伴6月份价格比5月份至少下降了十万。但作为龙头企业,三一重工表示将从7月起逐步提高部分产品价格。梁林河甚至表示,降价不是良药,只是毒药。不过该举措能否奏效还有待观察。 香港上市也不是灵丹妙药三一重工欲香港IPO需借鉴中联重科 除了要脱离“价格战”之外,现金储备不足70亿元的三一重工也把融资希望寄托于香港的资本市场。今年5月份,三一重工重新启动H股上市进程。 赴港IPO一波三折 业内看空 早在去年8月24日,三一重工就宣告获得港交所批准上市资格。而后,由于当时香港股市处于大幅调整之中,上市环境不理想,公司不得不缩减发行规模,降低融资量。直到去年9月22日,三一重工再次宣布,由于市况波动,暂时搁置H股上市计划。 此次,三一重工将于7月16日举行发行前的推介会。据悉,其融资规模将由原计划的33亿美元,降至20亿美元,发行股数占扩大后的股本比例也由15%降至10%。 不过业内并不看好此次赴港IPO。有分析师称,虽然三一重工H股成功上市后,将拓展公司的融资渠道,在资金上为公司投资新项目和扩大生产提供了坚实的后盾。但是这同时将摊薄公司的每股收益,拉低公司的A股价格。 中联重科的前车之鉴 尤其需要三一重工警惕的是,同为机械制造行业巨头的中联重科,目前已经成为香港股市被做空力度最大的一支股票。而中联重科在业务和经营模式上和三一重工较为类似,同样业务线扩张比较长,受到全球经济低迷影响大;同时又存在过度依赖供应商融资来实现销售收入,使得中联重科难逃做空命运。 要知道,中联重科目前手上掌握着近180亿元现金,而三一重工仅仅是不足70亿。两相对比之下,风险程度可见一斑。 结语: 外部经济寒冬之时,机械行业下滑这些客观因素可以作为导致三一重工的过度销售,进而资金紧张而导致裁员的最好的理由。即使赴港IPO成功,也不过是救一时之急。三一重工唯有重新梳理业务线条、找到新的业绩增长点,同时提升产品科技含量,加强企业核心竞争力才是在寒冬之时自救的根本方法。
上一条:借船出海助企业走出去
下一条:经销商的六大谎言
免责声明:本网站登载资讯文章是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5